小外 | 旭辉的见面礼

地产故事会旭辉的见面礼新来的董毅，在你眼里，除了旭辉背后那点耐人寻味的数字，眼前这摸不着头脑的饭局，还看到了什么？以及，他会把旭辉带向哪里？会给旭辉注入怎样的价值取向？怎样的饭局逻辑？怎样的管理体系，会不会给这个暗流涌动的行业和圈子送一个拿的出手的见面礼......拭目以待吧。作者 | 小外一昨天很晚睡，今天很早又起。左右无事，就接着说说旭辉的饭局。在地产圈里，很多人都避不开两个字，饭局。它包含着许多的人情冷暖、世态炎凉、价值逻辑和多方利益。虽然又小又外，我也组织过一些饭局，不让每一个被邀请的人（即使素不相识，即使是一个孩子），感觉被冷落、被边缘、被歧视——是很基本的东道主逻辑。可是，地产这个行业里，有许多鄙视链，许多匪夷所思的利益链条，许多的不可告人的潜规则，还有许多有失公正的座次与排名，进而派生出一系列令人啼笑皆非的圈子型饭局。那叫一个风生水起。如果说地产圈是个江湖。那么，不混圈子，不拉是非，不设置鄙视链，本应是一个人，一个行业人很起码的江湖道义。但是，很遗憾。这种道义，早就今非昔比。2016年，我写了一篇刘晓光的光，转载者如云，其中写道——“地产圈之外，很多人知道王石，却未必知道刘晓光。事实上，见到刘晓光，王石也要敬三分。地产圈说大不大，说小不小。台上一回事儿，台下又是一回事儿。说起圈子为王，我们可以脑补一个画面，老一拨的地产圈群英会上，王石、刘晓光、冯仑、潘石屹、任志强等一众地产大佬聚起来。论起江湖地位和口碑，大家都算眼明心亮。有人说刘晓光这一生，可以说是‘半是失意半是成’来形容，做成的事情太多，未竞的事情也太多。扎根政商三十载，太多故事从眼前滑过......”每每心情郁结，刘晓光都会通过写诗来疏解——“人生苦旅踱步，终似一缕春风。”二春风十里，不如你！相信每个人，都会期待“春风十里”这样的美好在自己身上发生。却又不得不承认，有时候会技不如人。技不如人？那就苦练内功，这应该是很起码的逻辑。我练着练着，发现一个问题，很多人鄙视内功，都在憋着练一种气功——气死人不偿命的功。曲解、非议、哗众取宠、声东击西......和特lang普一样，正事不干，有整天怼天怼地怼空气。一月底，我去广州参加一次葛洲坝的活动，乱入了一个世界顶尖建筑师Jean-Michel Gathy的小众专访。加我只有三家媒体。采访完，我们合了个影。Jean-Michel Gathy先生很绅士，说了句女士优先，很自然就站到了后面。我们大都和他不熟，安排专访的人也没有经验，就这样没有次序的拍了张照片。有天，我发在了朋友圈。海伦总留了句言，你们居然让大咖站在后面。其实，我是一个敏感的人，不可能没有注意到这一点。所以，这件事直到今天还偶尔想起来，想解释。因为的确，以Jean-Michel Gathy的行业地位，我们这些晚辈、采访者都应该让他站在c位。可当时情况下，他执意去了后面，我们都有些腼腆不好拉拉扯扯，先生的助理也不好意思把他直接拉回到前面，摄影师想着赶紧完成拍照，Jean-Michel Gathy先生还有下一场......事后看那张照片，的确有些遗憾。却又很自然。我想，也不必解释。因为我们都很尊重Jean-Michel Gathy先生，即使谁不小心忙中出错站在了c位，也不是想抢风头。绝无此意。人事有代谢，往来无古今。是为记。三昨天发完文章，董毅发了一条微信给我——“赵老师，今晚照顾不周，但是从我个人而言，来的都是好朋友，不存在分别，希望您能理解。”我回复说——“对你来讲自然都一样 但是对安排饭局的人不一样。当然，这样的局有千百个，旭辉只是其中之一而已。”他答不上来，径自消失了。不是我看不起他，而是以他的情商和智商还有财商，不可能看不出来昨晚的饭局是有座次的，旭辉的媒体饭局分为三桌，他首先坐在主桌的主坐，主陪副陪依次排开。然后轮流串桌，讲一讲旭辉的——文化、业绩、未来。云云。昨晚我走之后，其实大家有些尴尬，尤其是我那桌吧？我一走，就剩俩人了。别的桌觥筹交错，把酒言欢，这边只好刷手机。幸亏还有手机，不然大眼瞪小眼的，不是更尴尬。那一场被戳穿之后的皇帝新装，只能硬着头皮演下去——“我们没有分三六九等，我们都是朋友，我们对每一个媒体朋友都很尊重。”当然了，他们肯定也会问责，谁排的座次？谁把属于小外的一席之地抢走了？大家一定都感到委屈，找各种借口，圆了这个话题。他们绝不像我，不小心抢了Jean-Michel Gathy先生的c位，总是隐隐有些不安。他们是有意为之。目的是压制我。这点心思，我还看不出来吗？就昨天那仨十多人的场子而言，毫不夸张的说，小外的文笔、影响力不比任何一个与会者差，但被刻意安排到角落，是一种暗示：以后，凡事按我的方式来——否则，有你难看。果然，我脸色难看的拂袖而去了。四这不是*一次，也不会是很后一次。离开那一刻，我决定和这样的饭局说再见。任何一个饭局都有主次之分，即便是流水席，这毋庸置疑。前提是，你要有一个拿的出手、说得出口的主次逻辑。这个逻辑，才决定着整个地产圈的价值观体系。铁打的地产圈，流水的地产高管。2019年，有多少人在这个场子里身不由己的，像陀螺一样转。那么话说回来，这个圈子，到底应该由谁说了算？肯定不是我，我从来低调，偶尔高调，大部分时间都在不卑不亢的写稿。但是从内心来讲，真心希望那些身居c位的、大权在握的、安排做东做局的人可以把局做成一个让大家都感到舒服的场子，而不是永远围着你们转。天地良心，讲这话绝不是让人围着我转。而是围着公道、公平、善意的逻辑来转。有天一个媒体人说，“这么多大v里边，就你不摆架子不摆脸子总是那么和气。”我苦笑了一声说，小外从来不是什么大v，偶尔被人推倒台前也是因为稿子写到了人心里面。世事洞明皆学问，人情练达即文章。我是一个敢于向流量说不的人。如果自媒体人之外，我有了第二个或者第三个身份，那应该是设计师、摄影师、微视频导演之类，绝不是一个资本市场和各种饭局上呼风唤雨的大神。我不反感资本，但从不追随资本，更不会迷恋。我可能会一见钟情但做不到见面熟。我喜欢一言九鼎、一言既出驷马难追，喜欢一见如故，喜欢有教无类。不喜欢那种不走心的、泛泛而谈夸夸其谈的，没有任何营养和诚意的社交与恭维。一百个人里，就有一百种价值观。但我们必须要寻找一种可持续可商榷的价值认同，而不仅仅是利益认同。华为大不大，依然被封杀。华为怕不怕？我感受不到怕。即使华为被干倒了，还有千千万万个华为站起来。他在身体力行的推动着有利于世界有利于人民的行业秩序，而不仅仅是一己之利。所以——华为不怕被封杀。“我从来不混圈子，因为自己就是圈子。”人非圣贤，孰能无过。有则改之，无则加勉。把目光拉回地产圈。新来的董毅，看到这一幕幕应该会有些蒙圈。不知道在他眼里，除了旭辉背后那点耐人寻味的数字，眼前这摸不着头脑的饭局，还看到了什么？以及，他会把旭辉带向哪里？会给旭辉注入怎样的价值取向？怎样的饭局逻辑？怎样的管理文化怎样的正义？怎样给这个暗流涌动的行业和圈子送一个拿得出手的见面礼......拭目以待。

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